Dein Betrieb läuft, aber du weißt: Er bleibt unter seinen Möglichkeiten. Nach Jahren im Tagesgeschäft ist das normal: Betriebsblindheit. Ich bringe den Blick von außen, aus 20 Jahren Gastronomie. Konzept, Küche, Marke und Abläufe bekommen wieder einen roten Faden, ohne deinen Betrieb komplett umzukrempeln. Gemeinsam holen wir raus, was du und dein Betrieb wirklich verdienen.
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Die Gastronomen, die wirklich stabil stehen, mit guter Marge und ohne Personalsorgen, haben eine Sache verstanden: Sie haben aufgehört, im Tagesgeschäft zu ertrinken, und ihrem Betrieb einen unerschütterlichen roten Faden gegeben.
Nach Jahren im eigenen Betrieb schleicht sich Betriebsblindheit ein. Das passiert jedem, der jeden Tag im Tagesgeschäft festhängt. Darum braucht es den Blick von außen. Von jemandem, der die Gastronomie von der Pike auf gelernt hat.
Das tägliche Kundenfeedback gibt uns recht: Der rote Faden in der Kulinarik und die Struktur im Betrieb sind der Game Changer.

Der erste Besuch überzeugt, die Bewertungen sind gut. Aber etwas fehlt, das sie zurückbringt: der stillste und teuerste Umsatzkiller deiner Branche.

Über Jahre angesammelt, 80 Positionen und mehr. Sie erzählt keine Geschichte mehr. Darunter leiden Wareneinsatz, Kühlhäuser und Marge.

Küche, Raum und Service machen jeweils das Beste daraus. Und der Gast spürt die Dissonanz sofort, auch wenn er sie nicht benennen kann.

Du arbeitest viel. Aber am Ende bleibt weniger übrig, als sein sollte. Und die offensichtliche Ursache findest du nicht.

Es wird gearbeitet. Aber der gemeinsame Kern fehlt. Jeder entscheidet ein bisschen anders, wenn niemand schaut.

Du weißt, da steckt mehr drin. Aber von innen sieht man nach Jahren nicht mehr klar, wo man anfangen soll. Das ist Betriebsblindheit. Und sie passiert jedem.

Eine fokussierte Karte, klare Wareneinsätze, eine Küche, die nicht mehr gegen sich selbst arbeitet.

Dein Team weiß, wofür ihr steht. Entscheidungen fallen gleich aus, auch wenn niemand schaut.

Ein Erlebnis, das in Erinnerung bleibt. Aus vollen Tischen werden volle Reservierungsbücher.
Keine Hochglanz-Werbung. Hier erzählen Gastronomen und Hoteliers selbst, wie die Zusammenarbeit war.
„Markus macht für mich die ganze Struktur in der Küche: Abläufe generieren, Strukturen schaffen und ein stimmiges Bild in die Umsetzung bringen.“
„Mitte Oktober angefangen, 15. Dezember fertig. Logo entwickelt, Speisen abgestimmt. In zwei Monaten sowas hinzukriegen ist extrem gut.“
„Vier Konzepte in einem entwickelt. Er ist fast wöchentlich vor Ort und unterstützt uns tatkräftig: konzeptionell und in der Küche mit dem Team.“
Ich komme aus der Gastronomie selbst: 20 Jahre, von der Pike auf. Küche, Konzept, Betrieb. Ich weiß, was in der Theorie funktioniert und was in der Praxis scheitert. Und ich weiß genau, wie Gastronomen ticken.
Ich arbeite nicht von außen. Ich komme zu dir, lerne deinen Betrieb kennen und bleibe dabei, bis die Veränderung wirklich sitzt. Nicht nur bis zum Konzept-Dokument, sondern bis dein Team es sicher lebt.
Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchenKein Bauchgefühl, keine theoretischen Berater-PDFs. Ein erprobter Dreiphasen-Prozess, der stagnierende Betriebe wieder auf Kurs bringt.
Ich komme in deinen Betrieb. Karte, Küche, Ablauf, Raum, Team, Marke. Ich stelle die Fragen von außen, die von innen nicht mehr gestellt werden, und erkenne, wo Energie verloren geht und wo echtes Potenzial steckt.
Zusammen entsteht ein schärferes Konzept: kulinarisch, atmosphärisch, betrieblich. Küche, Raum und Marke finden eine gemeinsame Richtung. Alle Beteiligten verstehen, wohin die Reise geht.
Probekochen, Serviceschulungen, Kalkulationen. Ich begleite die Umsetzung und bin in den ersten Wochen danach weiter ansprechbar, bis dein Team das neue Konzept sicher lebt.

Der Kompass für deinen Betrieb: Küche, Marke, Abläufe und Team. Kein PDF, das verschwindet, sondern ein Whiteboard, das mit deinem Betrieb wächst.

Eine klare kulinarische Identität mit rotem Faden. Eine Karte, die Marge macht, dein Team entlastet und aus Einmalbesuchern Stammgäste macht.

Küche und Service lernen, wie das neue Konzept gelebt wird. Keine Theorie, sondern konkrete Praxis im laufenden Betrieb.

Klare Zahlen: Wareneinsatz, Preisstruktur, Effizienz. Damit das Konzept nicht nur schön ist, sondern auch trägt.

Küche, Service und Raum ziehen in eine Richtung. Reibung wird reduziert, das Ergebnis besser. Für Gäste und Team.

Auch nach der Umsetzung bleibe ich in den ersten Wochen ansprechbar: für Fragen, Korrekturen, Kursanpassungen, bis dein Team sicher ist.

Gemeinsam mit Markus Lorbeck konnten wir ein wegweisendes und zukunftsträchtiges Konzept starten! Durch die kulinarisch-architektonische Expertise entwickelte sich ein stimmiges Konzept, das sich unter dem Schirm „regional-saisonal-biologisch“ zu einer der Top-Locations der Region entwickelt hat.
Die HOTELMARKETING GRUPPE ist spezialisiert auf außergewöhnliche Hotelkonzepte und schätzt die umfassende Expertise von Markus Lorbeck im F&B-Kosmos. Mit ihm und seinen Netzwerkpartnern gelingen fantastische Gastrokonzepte, die nicht nur zu unseren Hotelkonzeptionen passen, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich sind.
Markus hat genau verstanden, was es für unser Hotelprojekt braucht. Alles war von Anfang an transparent und klar. Alle Ideen, To-dos und Termine hält Markus auf einem virtuellen Whiteboard fest, auf das wir jederzeit zugreifen können. Wir sind sehr dankbar, dass wir Markus bei unserem Hotelprojekt dabeihaben dürfen!
Die Zusammenarbeit mit Markus macht Spaß und hat ein hohes Niveau! Step by Step wird geplant und umgesetzt, flexibel und unkompliziert. Wir sind Quereinsteiger und auf Expertise angewiesen. Einzigartig und ganzheitlich wird unser Projekt behandelt. Wir können die Zusammenarbeit nur empfehlen!








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